¿DUDAS SOBRE LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO?
FAQ¿CUÁL ES LA VENTAJA DE LLEVAR A CABO UNA INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN TODOS LOS NIVELES JERÁRQUICOS DE LA EMPRESA?
La integración de la prevención y la mejora de las condiciones de trabajo, supone una serie de ventajas, entre ellas:
Una disminución de los costes no asegurables de incidentes y accidentes.
Un ahorro de gastos imprevistos derivados de incumplimientos legales.
Un aumento del rendimiento de los recursos de su empresa.
¿EN QUÉ CONSISTE?
La metodología de implantación de un sistema de gestión de la Seguridad y la Salud en la empresa, se estructura a través del desarrollo de una serie de actuaciones que deben articularse por medio de las siguientes fases:
Primera fase: Constitución del modelo de organización de la gestión de la prevención.
Segunda fase: Evaluación directa inicial de la situación preventiva.
Tercera fase: Definición de política, objetivos y planes de actuación preventiva.
Cuarta fase: Implantación de los planes de actuación preventiva.
Quinta fase: Control y verificación del sistema de gestión.
Estas actividades, se llevarán a cabo a través de un Servicio Interdisciplinario en las cuatro especialidades de la Prevención, estableciendo el nivel de participación requerido tanto en el ámbito empresarial como con los trabajadores y sus representantes.
¿A QUIÉN CORRESPONDE EL CONTROL Y LA VERIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN?
A SPM Prevención. Somos responsables de controlar la aplicación de cada medida indicada y de verificar la gestión de la prevención, mediante las siguientes acciones:
- Seguimiento periódico de la consecución de objetivos.
- Control y verificación periódico de las actividades preventivas implantadas.
- Análisis de desviaciones percibidas.
- Reevaluación de puestos de trabajo debido a modificaciones sustanciales en ellos.
- Rediseño de planes y objetivos en función de las desviaciones detectadas.
- Establecimiento de nuevos objetivos para el periodo siguiente.
¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA MISMA?
Para llevar a cabo esta integración se debe:
Cumplir con los requisitos del marco legislativo en materia de Prevención de Riesgos laborales vigente.
Reducir y/o eliminar los accidentes y enfermedades profesionales que puedan producirse, manteniendo la ausencia de los mismos.
Producir una mejora en el mantenimiento de las condiciones de trabajo.
Puede consultar nuestra metodología de actuación aquí
¿QUÉ SE HACE EN LA EVALUACIÓN INICIAL?
La evaluación inicial permite identificar y valorar los riesgos existentes en el centro, para establecer posteriormente las medidas preventivas y correctoras necesarias sobre criterios técnicos que garantizan la confianza en el resultado.
Se realiza basándose en la información obtenida de la empresa y en la identificación y evaluación directa de los riesgos no evitables.
¿QUÉ SE HACE EN LA FASE DE DEFINICIÓN DE LA ACTUACIÓN PREVENTIVA?
En función de los resultados obtenidos en la valoración de la situación inicial, se llevan a cabo las siguientes acciones:
- Verificación de la eliminación de los riesgos evitables y de la eliminación o de la minimización de los riesgos considerados como graves.
- Fijación de prioridades en la adopción de medidas correctoras.
- Planificación de la actividad preventiva.
- Asesoramiento sobre la política a seguir en prevención y los compromisos gerenciales.
- Verificación, seguimiento y control de las medidas adoptadas.
- Elaboración del plan de formación de mandos y trabajadores.
- Elaboración e implantación de planes de emergencia y primeros auxilios.
¿CÓMO SE LLEVA A CABO LA IMPLANTACIÓN?
Por especialidades. En función de cada una, se siguen una serie de pasos concretos hasta la implantación total en la empresa.